সেকশন ২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মস ম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
কৌশলগত উদ্দেশ্য |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান |
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
একক |
প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা ২০১৮-২০১৯ (০১ জুলাই ২০১৮ হতে ৩১ মার্চ ২০১৮ পর্যন্ত) |
উপাত্তসূত্র |
---|---|---|---|---|---|---|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
[১] কৃষকদের প্রণোদনা মূল্য প্রদান নিশ্চিতকরণ এবং খাদ্যশস্যের নিরাপত্তা মজুদ গড়ে তোলা |
|
[১.১] অভ্যন্তরীণ চাল সংগ্রহ |
সংগৃহীতচাল |
লাখ মেঃ টন |
০.172 |
|
[১.২] বছর শেষে ন্যুনতম মজুদ গড়ে তোলা |
মজুদকৃত খাদ্যশস্য |
লাখ মেঃ টন |
০.১07 |
|
||
[১.৩] অভ্যন্তরীণ ধান সংগ্রহ |
সংগৃহীত ধান |
লাখ মেঃ টন |
0.058 |
|
||
[১.৪] নতুন গুদাম নির্মাণ |
নির্মিত ধারণক্ষমতা |
হাজার মেঃটন |
-- |
|
||
[১.৫] অন্যান্য আনুষঙ্গিক নির্মাণ |
নির্মিত স্থাপনার সংখ্যা |
সংখ্যা |
-- |
|
||
[১.৬] গুদাম রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত |
মেরামতকৃত ধারণক্ষমতা |
হাজার মেঃটন |
-- |
|
||
[১.৭] অভ্যন্তরীণ উৎস হতে গম সংগ্রহ |
সংগৃহীতগম |
লাখ মেঃ টন |
-- |
|
||
[২] সামাজিক নিরাপত্তা খাতে খাদ্যশস্য বিতরণ |
১৫ |
[২.১] খাদ্যবান্ধব কর্মসূচি |
বিতরণকৃত পরিমাণ |
লাখ মেঃ টন |
০.107 |
|
[২.২] ত্রাণমূলক খাতে খাদ্যশস্য সরবরাহ |
সরবরাহকৃত পরিমাণ |
লাখ মেঃ টন |
০.০89 |
|
||
[৩] খাদ্যশস্যের (চাল ও গম) মূল্য স্থিতিশীল রাখা |
১০ |
[৩.১] খোলা বাজারে আটা বিক্রি |
বিক্রিত পরিমাণ |
লাখ মেঃ টন |
০.০06 |
|
[৩.২] খোলা বাজারে চাল বিক্রি |
বিক্রিত পরিমাণ |
লাখ মেঃ টন |
-- |
|
||
[৪] ব্যবস্থাপনার প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা বৃদ্ধিকরণ |
৮ |
[৪.১] পরিদর্শনের উপর গৃহীত ব্যবস্থা |
গৃহীত ব্যবস্থার পরিমান |
% |
১০০% |
|
[৪.২] উদ্ধর্তন কর্মকর্তাদের পরিদর্শনের সংখ্যা |
পরিদর্শনের সংখ্যা |
সংখ্যা |
08 |
|
||
[৫] নিরাপদ খাদ্য প্রাপ্তি ও পুষ্টি পরিস্থিতির উন্নয়ন |
৭ |
[৫.১] খাদ্যের মান পরীক্ষা |
পরীক্ষিতনমুনারসংখ্যা |
সংখ্যা |
- |
|
[৫.২] অনুপুষ্টি সমৃদ্ধ চাল সরবরাহ |
সরবরাহকৃত পরিমাণ |
হাজারমেঃ টন |
0.006 |
|
||
[৬] আর্থিক খাতে খাদ্যশস্য বিক্রয় |
৫ |
[৬.১] বিশেষ জরুরী, অন্যান্য জরুরী ও শ্রমবহুল খাতে খাদ্যশস্য বিক্রয় |
বিক্রিত পরিমাণ |
লাখ মেঃ টন |
০.০06 |
|
জেলা খাদ্য নিয়ন্ত্রকের দপ্তর সিলেট আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ,
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৫ |
|
---|---|---|---|---|---|---|
কৌশলগত উদ্দেশ্য(Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা ২০১৮-২০১৯ (০১ জুলাই ২০১৮ হতে ৩১ মার্চ ২০১৮ পর্যন্ত) |
উপাত্তসূত্র |
দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন |
৪ |
২০১৮-১৯ অর্থবছরেরখসড়া বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে খসড়া চুক্তি মন্ত্রণালয়/বিভাগে দাখিলকৃত |
তারিখ |
২৩/০৪/২০১৮ |
|
২০১৮-১৯ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
২ |
|
||
২০১৮-১৯ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত তারিখে অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
-- |
|
||
২০১৭-১৮ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১৮/০৭/২০১৮ |
|
||
কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন |
৯ |
মাঠ পর্যায়ের কার্যালয়সমূহে কমপক্ষে একটি অনলাইন সেবা চালু করা |
অনলাইন সেবা চালুকৃত |
তারিখ |
_ |
|
দপ্তর/সংস্থার কমপক্ষে ১টি সেবাপ্রক্রিয়া সহজীকৃত |
সেবাপ্রক্রিয়া সহজীকৃত |
তারিখ |
- |
|
||
উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প (এসআইপি) বাস্তবায়ন |
উদ্ভাবনী উদ্যোগ বাস্তবায়িত |
তারিখ |
-- |
|
||
এসআইপি বাস্তবায়িত |
% |
- |
|
|||
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়ন যুগপৎ জারি নিশ্চিতকরণ |
সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়নপত্র যুগপৎ জারিকৃত |
% |
১০০% |
|
||
সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী সেবা প্রদান |
প্রকাশিত সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী সেবা প্রদানকৃত |
% |
১০০% |
|
||
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ |
% |
১০০% |
|
||
সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শণার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষাগার (waiting room) এর ব্যবস্থা করা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষাগার চালুকৃত |
তারিখ |
২২/০৮/২০১৭ |
|
||
সেবার মান সম্পর্কে সেবাগ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালু করা |
সেবাগ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
২২/০৮/২০১৭ |
|
||
দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন |
৪ |
সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত প্রশিক্ষণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন |
প্রশিক্ষণের সময়* |
জনঘন্টা |
৮০ |
|
জাতীয় শুদ্ধাচর কৌশল বাস্তবায়ন |
২০১৮-১৯ অর্থবছরের শুদ্ধাচার বাস্তবায়ন কর্মপরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণীত ও দাখিলকৃত |
তারিখ |
১০/০৭/২০১৮ |
|
||
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে ত্রৈমাসিক পরিবীক্ষণ প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
২ |
|
|||
তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ন |
১ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগদকৃত |
% |
১০০% |
|
স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ |
স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশিত |
% |
১০০% |
|
||
আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
২ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
০.002% |
|
জেলা খাদ্য নিয়ন্ত্রক
সুনামগঞ্জ।
গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
জেলা খাদ্য নিয়ন্ত্রকের কার্যালয়
সুনামগঞ্জ।
http;//food.sunamganj.gov.bd
স্মারক নং-১৩.০1.৯০০০.০০২.৩২.০২১.১৫. তারিখঃ-09/০৪/২০১9খ্রিঃ।
বিষয়- জেলা খাদ্য নিয়ন্ত্রক, সুনামগঞ্জ এর ২০১৮-১৯ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির (01 জুলাই 2018 হতে 31 মার্চ 2019 পর্যন্ত) অগ্রগতি প্রতিবেদন প্রেরণ
উর্পযুক্ত বিষয়ে মহোদয়ের সদয় অবগতি ও প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহনের জানানো যাচ্ছে যে, বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি ২০১৮-১৯ এর( 01 জুলাই হতে 31 মার্চ পর্যন্ত) অগ্রগতি প্রতিবেদন মহোদয়ের সদানুকূলে এতদসাথে প্রেরণ করা হলো।
সংযুক্ত- -০2(দুই) ফর্দ্দ।
(মোঃ জাকারিয়া মুস্তফা)
জেলা খাদ্য নিয়ন্ত্রক(অঃদাঃ)
সুনামগঞ্জ
ফোনঃ-০৮৭১-৬১৫৯০।
আঞ্চলিক খাদ্য নিয়ন্ত্রক
সিলেট।
ছবি
সংযুক্তি
সংযুক্তি (একাধিক)